Alberto Avrila

PROPR'NET SARL

A 39 ans, j'ai eu le privilège de travailler 17 ans dans le commerce, pour 4 entreprises et dans 4 régions diamétralement opposées.
J'ai animé des équipes pouvant aller de 2 à 51 collaborateurs, avec des personnalités quelques fois attachantes, souvent ...

Supermarché ATAC MOUTIERS ? 73

CA SDV : 10 M? - 49 salariés
- Gestion d?un supermarché de 1950m² comprenant 9 caisses, un parking de 230 places et une station service 6 pistes -
Principaux concurrents : Hyper-Champion (4000 m² / 500m) ? Lidl (800 m² / 300m) ? 2 Super U (1200 m² ...

Supermarché ATAC TAVERNY ? 95

CA : 6M? - 31 salariés
- Gestion d?un supermarché de type urbain de 1200 m² comprenant 7 caisses et un parking de 135 places
- Vente traditionnelle et LS en boucherie - fraîche découpe
- Principaux concurrents : Auchan Taverny (10000 m² / 2 min) ? ...

Hypermarché SAFEWAY ? Londres

CA : 61M? ? 210 Salariés
- Gestion des anomalies de livraison et gestion des stocks
- Gestion du système des commandes automatiques
- Restructuration des rayons
- Responsabilité du flux tendu et des ruptures

HYPER U - Martinique

- Supervision du département produits frais
- Encadrement des équipes et animation des rayons
- Formation des équipes en hygiène alimentaire et gestion
- Négociation des accords commerciaux (plus PGC en 1999)
- Création d?opérations spécifiques « ...

HYPER U - Martinique

Résultats :
- Augmentation du CA entretien de 12%
- Amélioration du système de stockage
- Résolution de conflits internes
- Assainissement des stocks

HYPER U - Martinique

Résultats :
- Etablissement d?une gamme permanente adaptée
- Réorganisation de l?équipe (permanents et saisonniers)
- Création d?une zone de déstockage
- Amélioration du panier moyen (1995 : 6,70?)

HYPER U - Martinique

Résultats :
- Amélioration du nombre de jours de stock et du Flux «réception par avions»
- Augmentation de 8% du CA

IDECA

Gestion de la force de vente et des grands comptes clients