Alain CAGNARD

Secteur : Chimie - Parachimie

Secteur : Chimie - Parachimie

1997 2006 PPG COATINGS SA, GROUPE PPG HEADQUATERS PITTSBURGH – USA
Production de revêtements pour l'industrie de l'emballage métallique (peintures, vernis, encres), CA de 50M€, 130 salariés au Havre

2002 - 2005 Responsable Technique France Benelux Export – Auditeur interne – Le Havre
Pilotage des projets européens (CA de 45M€, 30% du CA Europe) et coordination avec les laboratoires européens du groupe, management d’une équipe de 15 personnes (support production, assistance technique client, R&D), support technique de la production (13 000 tonnes annuelles)

Réduction supérieure à 50% de la durée du cycle de développement des nouveaux produits (gestion des partenariats clients / fournisseurs, implémentation du concept de plan d’expérience)
Optimisation d’une formule existante sur un marché export de 400t par an pour l’intérieur de conserves alimentaires (réduction des coûts de 200K€)

Développement d’un vernis organosol de rechampissage (vernis sans Bisphénol A) pour l’intérieur de conserves alimentaires (marché de niche, CA de 1,2M€)

Homologation d’un système innovant de composants base eau pour le revernissage des couvercles à ouverture facile (marché de niche, CA de 4M€)

Assistance technique pour les clients du secteur (CA de 35M€, 160 clients)

Optimisation des relations clients (GROUPE CROWN, GROUPE IMPRESS)

2000 - 2002 Responsable Technique Italie – Milan
Gestion du développement et de la production (5 000 tonnes par an), management d’une équipe de 20 personnes (production, logistique, secrétariat technique, 3 laboratoires) coordination technique avec les laboratoires du groupe

Réduction de plus de 50% du fond de roulement permettant une économie de 2,6M$ (rationalisation du processus achat et de la gamme, réduction des stocks matières premières, intermédiaires et produits finis)

Amélioration du processus de fabrication d’un produit pigmenté ayant permis une économie de 100K€ (réduction de 50% des temps de cycle, suppression d’un intermédiaire de fabrication)


Optimisation d’une formule existante sur un marché local de 200t par an pour l’extérieur des bouchons couronnes et des boîtiers aérosols (réduction des coûts de 140K€)

Assistance technique pour les clients du secteur Italie (CA de 15M€ )

Transfert de la production italienne réussie vers les sites européens en France, Hollande et Espagne (maintien de la production et des livraisons clients)

Collaboration avec le directeur général pour l’élaboration du budget, augmentation des résultats de 8% en profit net

1997 - 2000 Adjoint au responsable du développement – Le Havre
Coordination des projets européens, promotion de la gamme de produits auprès des filiales dans le monde (Europe, Asie, USA), management d’une équipe de 3 chimistes

Développement d’un vernis blanc pour l’intérieur des boites de conserves

Intégration de nouvelles gammes de produits suite à la fusion de plusieurs sociétés

Mise en place de la norme ISO 9001, certification du laboratoire

Secteur : Chimie - Parachimie