Ignacio García

- Búsqueda y definición de nuevos proveedores internacionales/nacionales de materiales y servicios, análisis de especificaciones técnicas, , negociación y seguimiento completo logístico por valor de 55 MM E ajustando costes en un 20%.

- Conformé un nuevo departamento de compras definiendo un nuevo procedimiento de compras y de pagos-
- Establecí nuevos contratos marco en maquinaria y subcontratas.
- Apliqué una nueva política de pago para un volumen de 55 MM E.
- Estructuré una nueva base de proveedores.
- Establecí un nuevo proceso de contratación, duplicandor la facturación en dos años.
- Estructuré las compras de materiales y sistema de logística interna y nuevos acuerdos con empresas de transportes externas y proveedores para 70 proyectos.
- Establecí medidas de choque que afectaban a las 400 subcontratas y 300 proveedores.

- Mejoré las compras de equipos electromecánicos y materiales.
- Establecí acuerdos de nuevos materiales con reducciones en costes y tiempos de fabricación para 20 MM E de volumen y 215 proveedores.
- Apoyé activamente mediante acuerdos internacionales abrir nuevas vías comerciales.

- Ajusté estrategia de compra de equipos industriales nacional e internacional con un procedimiento para un volumen total de 16 MM.
- Mediante contratos marco europeos analicé referencias, importes y condiciones de suministro.
- Lideré conexión con almacén central consiguiendo ahorros en costes.
- Reduje el coste de inventario en un 30% de 5 MM E y 20000 referencias de 15 almacenes.
- En apoyo de sección de alquiler, establecí acuerdos con 15 operadores nacionales y/o regionales posibilitando el crecimiento de un 30% anual de la actividad.

- Como jefe de proyecto llevé el control de los proyectos de obra civil mediante gestión con cliente final, análisis de especificaciones técnicas y de compra, aplicación de sistema de FCC y negociación ajustada con proveedores rentabilizando todas las contrataciones en proyectos nacionales por un importe de 6 millones E ajustando costes en un 20%.
- Dirigí importante proyecto internacional de 4 millones de Euros en Estados Unidos con gestión de normativa americana, búsqueda técnica y económica de ofertas alternativas y llevando a cabo todas las gestiones en las importaciones para los proveedores europeos y americanos en Inglés alcanzando ahorros.
- Establecí las bases para comercialmente realizar nuevos proyectos en República Dominicana y Santa Lucia con apoyo de proveedores americanos y créditos blandos.