Stéphane Lawnicki

Cabinet de conseil en stratégie d’entreprises, gestion de projet, management de système d’information et transformation d'entreprises.

Consultant en Finances, spécialisé en management de la performance (BSC, reporting, CdC).

Je suis intervenu sur les missions suivants:

- Définition d'un business plan et d'une organisation cible lors d'une étude de rapprochement (secteur: Banque/Editique)

- Aide au choix d'outil de reporting (secteur: Manufacture)

- Segmentation stratégique pour le compte d'un syndicat d'entreprise/corporation de métier (secteur: Plasturgie)

- Mise en oeuvre d'un système de reporting financier et décisionnel en mois de 6 mois (secteur: Télécommunication)

- Définition et animation de la conduite du changement dans le cadre d'un changement d'outil de reporting (secteur: Manufacture)

Sector: Consulting and Services

Chargé de mission Consolidation

Création des états financiers consolidés 2004, Accompagnement des auditeurs lors de leur mission de vérification des comptes, Réalisation du rapport de gestion
Objectifs : Validation des comptes par les auditeurs, Planification des tâches, Délais tenus (< 4 mois).

Sector: Automobile

Analyse de bilans et de comptes de résultat de sociétés issues de plusieurs secteurs d’activité, Attribution de cotations en fonction de leur solidité financière, de leur rentabilité et de leur solvabilité. Opérationnel au bout de 2 jours au lieu des 5 prévus.

Sector: Economy - Finance