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Pascal Baudier

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Schools attended

Université Paris 11 Paris Sud (Maitrise Droit des Affaires)

Since 2005: ADC Telecomunication Inc

General Secretary
Overview
The rapidly changing pace of network transformations is generating new opportunities for ADC.
Since ADC was founded in 1935, it has become a world leader in providing global network infrastructure products and services that enable the profitable delivery of high-speed Internet, video, data, and voice services to residential, business and mobile subscribers worldwide. With the acquisition of the KRONE Group in 2004, ADC now offers global copper- and fiber-based connectivity solutions and cabling products used in public access and enterprise networks and provides global scale and expanded products and services to better serve customers anywhere in the world.

Role and Positon:

As part of the management team I have been ask to particiate to the sale of ADC SIf the service company of ADC Telecommunication Inc.
Sector: Telecom - Internet Products and Services

2005 : FT MaligneTV

Directeur du controle de gestion
Orange récupère le service de TV par ADSL de France Telecom, MaLigneTV (MLTV). L'offre va évoluer et change de nom : TV par MaLigne (TV/ML). Ce changement de nom est pour éviter la confusion avec les autres noms qu'Orange va mettre en place pour ses offres TV : l'option TV par ADSL d'Orange Internet et les options TV+Surf ou Totale TV d'Orange mobile. Comme le nouveau nom l'indique, TV par MaLigne est le service de TV numérique sur MaLigne (offre fixe) de France Telecom. France Telecom facturera l'ensemble des services et achats liés à Orange TV par MaLigne sur la facture France Telecom car FT propose, en fait, ce service sous la marque Orange. Si le principe et certains prix sont identiques que MaLigneTV, TV par MaLigne ne proposera plus qu'un seul modem et le montant du dépôt de garantie sera diminué pour les nouveaux abonnés.


Role and Position:

Préparer l'entité Maligne Tv a sons intégration dans la division Home d'Orange, en fiabilisant l'information financière et le reporting.
Sector: Telecom - Internet Products and Services

2004 - 2005 : Carlipa Systems

CFO
Carlipa Systems est expert des solutions pour le Digital Media. La suite logicielle NMG, cœur de ce nouveau mode de communication, permet aux enseignes de disposer d’un outil de communication d’une puissance et flexibilité inégalée auprès de leurs visiteurs, via tout type de contenus multimédia et sur différents supports (écrans plasma, lcd, dalles) afin de les informer, de promouvoir les ventes en dynamisant les espaces de chalandise et de créer une nouvelle ambiance à l’intérieur des magasins.

La grande force du Digital Media est de pouvoir communiquer de manière différenciée : en fonction du lieu de diffusion, de l’heure, de la stratégie, et d’établir ainsi un nouveau mode de communication vers les clients, mis à jour en temps réel.


Role and Position:

Paris, le 21 janvier 2005 -ACE Management (gérant du FCPI UFF Innovation 3) et Ouest Ventures s’associent pour apporter 2 M€ à la société CARLIPA Systems, acteur majeur en France sur le marché du Digital Media In-Store. Plus précisement, CARLIPA Systems édite NMG®, solution logicielle permettant, à grande échelle, de programmer, diffuser et gérer dynamiquement du contenu multimédia sur des écrans implantés dans de larges réseaux de points de vente. Cette nouvelle levée de fonds permettra d’accélérer la pénétration commerciale de ses solutions sur le marché français, de développer ses ventes sur le marché européen et ainsi conforter sa position de leader.
Sector: Software publishers

2000 - 2004 : Gloabl Knowledge

Southern Europe Finance Manager
Global Knowledge est le plus grand organisme privé de formation, d’apprentissage en entreprise, de solutions IT et de gestion de projet. Nous offrons une gamme de formations IT, gestion de projet, et de compétences professionnelles. Les solutions de formation IT de Global Knowledge associent des cours constructeurs, Cisco, Microsoft, Citrix, Checkpoint, IBM, Packeteer, Oracle, Nortel et Red Hat, et cours propriétaires développés par Global Knowledge, qui répondent aux besoins de l'actualité

Role and Position:

Finance et Systèmes d’Informations :
Réorganisation de la comptabilité, de l’administration des ventes, simplification des procédures, rationalisation des systèmes d’informations utilisés ( D&O Oracle et Sales Logix), réduction des coûts informatique de 10%.
Préparation et réalisation de la fusion de deux entités de Global Knowledge Inc (Institut Eris and Global Knowledge SA) et liquidation de CATS une société acquise par GKN Inc.
Refonte d’ensemble de la procédure de clôture mensuelle des comptes en US GAAP et réduction de celle-ci à 3 jours ouvrables au lieu de 10 jours, nettoyage du bilan des 5 dernières années et économie de taxe professionnel de 300K€.
Gestion des relations avec le siège aux Etats-Unis pour la prévision et le suivi des résultats financiers normes US GAAP, supervision de la production des comptes sociaux aux normes IFRS et de la fiscalité en relation avec les CAC et les auditeurs.
Participation à la définition du nouveau « reporting » et proposition de nouveaux indicateurs de suivi de la performance (marges sur cours, sur filières etc.), chargé des études comparatives et prospectives, en veillant à la cohérence des informations comptables et de gestion, optimisation des investissements par filières, réduction de 30% des immobilisations.
Gestion de la trésorerie et du recouvrement en Euros et devises, diminution du DSO de 178 Jours à 95 Jours.
Management d’une équipe finance de 12 employés sur 4 pays.

Contrôle de Gestion et Assistance aux Equipes Commerciales :
Création et mise en œuvre des outils de prévisions commerciales et analyses des ventes ainsi que de la profitabilité par clients et/ou lignes de produits.
Supervision et coordination du processus budgétaire de 40 Millions €, des prévisions mensuelles et trimestrielles, prise en charge de la conduite de projets multinationaux d'optimisation des systèmes d'information de gestion, mise en place de procédures de contrôle des coûts ou d'amélioration des fonctionnements internes, développement des nouveaux états de contrôle de gestion pour l’europe.
Responsable du plan Social sur l’Europe du sud et mise en place du nouveau « business model ».
Prise en charge des questions juridiques pour les appels d’offres de grande envergure notamment négociation de l’accord d’externalisation du centre de formation d’EADS Télécoms.
Prévision des résultats mensuels et pilotage des résultats annuels.
Négociation et signature d’un contrat de franchise avec un centre de formation en Suisse, pour notre bureau de Genève.
Sector: IT - Telecommunications

1995 - 1997 : Cisco Systems Europe

Directeur Financier
Cisco Systems
Cisco a été fondée en décembre 1984 par un groupe de scientifiques de l'Université de Stanford, aux Etats-Unis, dans le but de simplifier l'interconnexion des ordinateurs et, par conséquent, de les exploiter plus efficacement.

En 1986, Cisco lança son premier routeur multiprotocole, une combinaison révolutionnaire de matériel et de logiciel intelligent, qui devint rapidement le standard de facto des plates-formes de réseau sur le marché.

Cisco Systems est aujourd'hui le premier fournisseur mondial de solutions réseaux pour Internet. Les solutions réseaux Cisco basées sur le protocole Internet (IP) sont au cœur de l'Internet et de la plupart des réseaux privés ou publics à travers le monde. Cisco fournit la gamme la plus étendue de solutions pour le transport des données, de la voix et de la vidéo.

Role and Position;


Directeur administratif et financier

Création du département comptable embauche d’un équipe de 10 personnes, responsable pour la France et ses bureaux de représentations (Pologne, Dubaï, Russie, Suisse, Israël, Espagne, Suède, Afrique du Sud et Hongrie) de la comptabilité, de la paye, du budget et du « reporting », l’ensemble de ses pays représentant un CA de 450 Millions $, des « Opex » pour 185 Millions $ et 250 employées.
Définition et mise en œuvre de l’ensemble des procédures de « reporting » et de consolidation pour les bureaux de représentation, puis transformation des 4 bureaux de représentation (Suisse, Suède, Israël , et l’Afrique du sud) en filiales autonomes avec transfert de l’ensemble des comptabilités, négociation avec les autorités locales des modalités de transformation des bureaux en filiales.
Transfert de la comptabilité de Maconomy, sur Oracle Financial 10.6, mise en place du budget sur FYPlan et du reporting sur Hyperion.
Négociation du contrat France Télécom afin de le transférer aux US.
Sector: Telecom - Internet Products and Services

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