Gilles Guarino

Responsable commercial pour Airbus dans la vente de conseil stratégique, de projets systèmes d’information et d’assistance technique.

• Sur les domaines Finance / Qualité / Manufacturing / HR / Procurement. Présentations commerciales techniques et fonctionnelles, support client, développement de notre marché, suivi et accroissement du funnel vente, création de partenariats avec des entreprises complémentaires ou concurrentes. Création d’une relation permettant de faire de Capgemini un partenaire stratégique d’Airbus.

• Point focal sur l’industrialisation offshore et problématiques Offset.

• Calculs de budgets, de forecasts, reportings hebdomadaires régionaux et nationaux, participation aux comités de compte Airbus et EADS.

• Suivi des affaires, suivi des projets incluant leurs budgets et la mesure de la satisfaction du client, actions correctives si nécessaire. Sélection et embauche des meilleures ressources pour les besoins des projets.

• En charge d’équipementiers aéronautiques

Sector: Consulting and Services

Londres Paris

Design des solutions française et anglaise – Project management
• Design de la solution finance et gap analysis d’une solution pour le software métier propre a Crystal.
• Consultant Senior finance sur la solution France pour Dalkia.
• Consultant Senior Finance sur la solution anglaise :
Analyses de processus
Modélisation d’une solution propre à l’Angleterre
Analyse d’adéquation avec les modules finance d’Oracle
Conseil au client pour l’harmonisation des processus de clôture
• Chef de projet sur la solution anglaise :
Montage d’une équipe de consultants
Management des consultants et création des plans de travail
Validation des documents émis par les consultants
Participation aux steering comitees
Suivi des coûts, de la marge et du planning
• Conseil auprès de Dalkia pour la création des bases d’une solution internationale.

Sector: Consulting and Services

Londres Milan Bruxelles Paris Genève

Octobre 00 à Janvier 01 Groupe Accor (Paris)

Mission Planification d’équipe et Consultant Fonctionnel Finance ORACLE
• Chargé de la planification des consultants ainsi que de leur communication avec le client.
• Conseil sur la sélection des profils et du recrutement.
• Assistance à la planification des consultants responsables de pays.
• Expertise fonctionnelle sur les modules finance et les diverses lois fiscales.



Mars 00 à Octobre 00 TMP WORLWIDE (Londres)

Mission Consultant Fonctionnel Finance ORACLE APPLICATIONS
• Chargé des spécifications financières et légales sur les pays du Benelux, Royaume uni et France.
• Chargé de la communication avec les dirigeants européens.
• Validation fonctionnelle de la configuration organisationnelle du nouveau système financier.


Aout 99 à Mars 00 THOMAS AND BETTS Ltd (Milan, Bruxelles, Genève)

Mission Chef de projet maîtrise d’ouvrage
• Sensibilisation des besoins de reporting auprès des direction financières, développement de la solution Oracle pour 3 pays (France, Italie, Suisse)
• Implémentation de la solution – Déploiement de la solution
• Formation complète des key Users
• Coaching du responsable maîtrise d’ouvrage UK
• Stabilisation des solutions.


Mai 98 à Juillet 99 CAP GEMINI (Lille)

Mission Consultant
• New Operational Project (NOP)
• Participation à la refonte du système de gestion du Groupe concernant 20 sites en France et à l’étranger.
• Définition des modalités fonctionnelles de reprise de l’ancien système vers le nouveau système Oracle Applications.
• Déploiement de six Divisions portant sur le paramétrage et la validation fonctionnelle de l’insertion des données reprises. Assistance aux utilisateurs dans le cadre du help desk sur des anomalies de niveau 1 et 2.
• Responsable fonctionnel des tests de non-régression sur la solution des heures supplémentaires, puis responsable help desk du site de première mise en production de ladite solution.
• Validation du passage de l’an 2000 par la solution.

Sector: Consulting and Services

• En matière de reporting légal et fiscal : Chargé de la synthèse sociale, établissement des situations bilans trimestrielles et annuelles. Collecte des informations requises par les commissaires aux comptes. Réalisation de la liasse fiscale annuelle en liaison avec le département fiscal.
• Au plan social : Collecte d'informations d'ordre comptable destinées à l'élaboration du bilan social, valorisation des sociétés en participations, tenue de la comptabilité des quatre sociétés issues de la scission jusqu'aux apports partiels d'actifs. Participation à la création d'un logiciel de synthèse sociale inter établissements.
• Haut de bilan: Participation à la scission de la société E.A.P. et création du logiciel de suivi du planning de la scission. Chargé de la déclaration Banque de France.
• Informatique : Participation à la création d'un logiciel de synthèse sociale inter établissements. Evolution de modules comptabilité analytique et comptabilité générale.
• Maître d’ouvrage du web intranet traitant de la scission d'ELF AQUITAINE PRODUCTION. Création du logiciel de gestion et de recherche des archives physiques de la scission. Conception d'un Web privé intranet sur la scission pour la direction financière d'Elf EP. Audit de la sécurité dudit système.

Sector: Industry - Energy