Ana Maria Pinzon

de Dow AgroSciences (DAS), filiale à 100% de The Dow Chemical Company. La société développe et fabrique des produits de protection des cultures et de lutte contre les parasites permettant d'améliorer la qualité et la quantité des productions agricoles.

« Optimiser la stratégie de planification de l’atelier de formulation pour réduire des coûts de production et augmenter la capacité » est un projet réalisé selon la méthodologie Six Sigma (DMAIC – Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

L’objectif de ce projet est d’augmenter la capacité de l’unité de formulation en fournissant des améliorations sur le temps et les coûts de nettoyage des lignes, tout en maintenant et la flexibilité en production et le taux de service pour les 3 RCU (Regional Commercial Units) Européens

* Augmentation de la capacité de 13% de l’atelier de formulation par réduction du temps de Set up.
* Réduction des coûts de production de 0.8 MM €
* Application de la méthodologie SIX SIGMA dans le cadre d’un projet Supply Chain.

Sector: Agribusiness and agriculture