ALEXANDRE BOIS

Depuis Janvier 2006:
Mission chez ALCATEL (Colombes) Direction achat du département Communication Solution Business Unit (solution VoIP / PbX / Terminaux IP/TDM/) :
Contracting buyer / strategic analyst: Etablissement de contrat de service et maintenance / Réalisation d’étude de marché et de stratégie achats sur les activités de la division

De Octobre 2005- Décembre 2005:
Mission chez PLASTIC OMNIUM (1 000 pers. 1,1 milliard d’ € de CA) (Lyon) Direction achat de la division automobile.
Acheteur projet A7 : Définition de modèle de coûts

De août 2004 à Août 2005 :
Mission chez TCL & ALCATEL MOBILE PHONE (1 000 pers. 1,1 milliard d’ € de CA) (Colombes / Shanghaï) : Encadrement de 2 acheteurs basés à Shanghaï
Responsable des achats monde pour les antennes / composants électroniques et circuits imprimés. (CA géré : 40 millions d’USD – 12 fournisseurs)

De mars 2004 à août 2004 :
Mission chez FAURECIA INTERIOR SYSTEM (60 000 pers. 10,1 milliards d’ € de CA) DIVISION PSA/ TOYOTA (Méru)
Mission 1 : Assurer le suivi commercial, le suivi financier et technique du projet sur la planche de bord X6
Mission 2 : chef de projet et commercial sur les planches de bord V et U6 (C8 / 806 et Expert / Jumpy) (Client : PSA - CA géré : 40 millions d’€)

Sector: Consulting and Services

ACHETEUR FAMILLE LISI AUTOMOTIVE (3000 pers / 280 millions d’€ de CA).
LISI automotive est un fabriquant de pièces plastiques et métalliques pour l’intérieur et les parties mécaniques des véhicules. (Emboutissage/ injection plastique / frappe à froid / décolletage) (Puiseux Pontoise)

Pièces achetées : pièces mécaniques / aciers et fixations (CA géré 13 M€)
- Etablissement plan stratégique sur 3 ans.
- Sourcing / Négociations prix et décisions stratégiques
- Etude make or buy
- Baisse des coûts de 10% sur 3 ans. Réduction de 25% du nombre de non-conformité fournisseurs par an.
En plus de la baisse de coûts mentionnée ci-dessus, un plan de diminution de 10% des coûts sur 18 mois, par délocalisation dans des pays bas coûts

Sector: Cars - Motorbikes

COORDINATEUR PROJETS AVANCES ADIDAS KOREA
(10 000 pers / 5 milliards d’USD de CA) (Pusan Corée).

Sur la gamme des chaussures Adidas et Chaussures de snowboard
Une douzaine de matériaux sourcés a été utilisée dans la fabrication des gammes Adidas 2001 – 2002.
Réalisation de renfort de semelle en matériaux composites
Une proposition de validation des couleurs par réseau informatique a été proposée afin d’optimiser les procédures de validation des échantillons. (Réduction du temps de validation de 1 mois)

Sector: Leisure - Sports - Gardening