Jacques PELLABEUF

Fachmann im deutsch-französischen interkulturellen Management, biete ich meine Kompetenzen als Berater an:
+ Unterstützung bei Verhandlungen (Erläuterungen über die kulturellen Unterschiede);
+ Begleitung der Mitarbeiter in Frankreich;
+ Projektleitung.

Vertreter in Frankreich für deutsche Betriebe der Automobil- und Luftfahrtindustrie seit 2004 und der Telekomindustrie seit 2006.

Audit einer frz. Niederlassung in der Kleiderlogistik (Oktober-November 2004).

Militärexperte : Beobachtung u. Analyse eines internationalen Experimentes für einen amerikanischen Kunden.

Sektor: Beratung und Dienstleistungen

+++ Consultant
Gründung eines Beratungsbüros im Februar 2004

+++ Militärexpertise:
- Übernahme von Aufträgen von 20 et 40 Tage (2004 et 2006) für ein amerikanisches Büro (US-Crest)
- Reserveoffizier im Führungsstab der Streitkräfte (europäische Verteidigung, NATO)65 Tage (2004 und 2005)
- Ausbilder in einem Weiterbildungsinstitut für künftige leitende Führungskräfte: Taktiklehrer zur Aufnahme in die Kriegsakademie (CSEM) ; 30 Tage im Jahr (2001 à 2004)
+++ Verwalter des Afedap (Paris, XIX°), Ausbildungszentrum für zeitgenössische Goldschmiede

Sektor: Beratung und Dienstleistungen

- Entwicklung der frz. Niederlassung eines deutschen Betriebes: AESCULAP SA (Chaumont), 15 M€ Umsatz; Tochtergesellschaft der deutschen Gruppe B|Braun Medical und von Aesculap (Tuttlingen, BW):
- Erarbeitung eines Dreijahresplanes für den deutschen Vorsitzenden
- Produktionssteigerung von 60% innerhalb von 15 Monaten
- Umsetzung eines Abkommens zur Arbeitszeitverkürzung (35-Stundenwoche)
- Gründung von 15 Arbeitsplätzen
- Verminderung der Gemeinkosten

Sektor: Metallurgie

- Europäische Verteidigung (1996 - 1999) - Führungsstab der Streitkräfte (Paris):
++ militärpolitischer Aufbau der multinationalen Kräfte, Führungsorganisation, usw.
++ Deutsch-französische Fragen in der Operationsführung
++ Aufstellung des Stabes des Eurokorps (150 Führungskräfte) in Strasbourg (1991-1994) mit 4 Nationen, darunter Deutschland
++ Erarbeitung einer Strategie mit einem Zeitfenster jenseits von 10 Jahren als Vertreter Frankreichs in einer Arbeitsgruppe (13 Länder) zur europäischen Rüstungsplanung
++ Aufstellung der deutsch-französischen Brigade (5000 Soldaten) in Deutschland (1988-1989) unter den organisatorischen, finanziellen, juristischen Aspekten sowie Personal und Einsatzvorbereitung

Interkulturelles Management
- Organisation von Seminaren (J. Pateau, Beratung und J.-P. Breuer, 'La Synergie franco-allemande') für Führungskräfte der Industrie und der Streitkräften

Insgesamt:
++ über 20 Jahre Mitarbeit mit Deutschen sowohl in der Wirtschaft als auch in der Armee
++ und 14 Jahre in Deutschland (6 Aufenthalte)

Sektor: Verwaltung und Ministerien

Direction d’unités opérationnelles : régiment d'infanterie en RFA [1000 personnes au milieu d'une communauté française à l'étranger de 2000 personnes]
Direction d'une équipe (quinze cadres supérieurs), plan d'action, détermination des objectifs, évaluation des résultats et gestion de la vie quotidienne sous les ordres d’un général allemand ;
Responsable du fonctionnement commun et des relations quotidiennes avec les 900 Allemands du centre allemand sur le même site.

Sektor: Öffentlicher Dienst - Verwaltung

Immersion (mit Familie) in Hamburg bei der Führungsakademie der Bundeswehr (1983 - 1985) dann Generalstabsausbildung in Paris (école de guerre, 1985 - 1986), anschliessend Führungskraft bei der ESG (1986 - 1987)

Veröffentlichungen
- Jahresarbeit über “Deutschland im Jahre 1990. Perspektiven in den Beziehungen zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der DDR”, veröffentlicht in der Bw (November 1984)
- Arbeit über “vue prospective des relations interallemandes jusqu’en 1990” Für den S.G.D.N. (vorgetragen in der frz Botschaft in Bonn im März 1985).

Sektor: Universitäten und Hochschulen